伝える技術わからせる技術

伝える技術わからせる技術
ビジュアル解説

著者： 中島孝志
出版社： 三笠書房
サイズ： 単行本
ページ数： 266p
発行年月： 2001年05月

どうして「わかってくれない」のか―上司に、部下に、得意先に、家族に…そう感じることはありませんか。
はっきり言います。
それは、あなたの「伝える技術」が間違っているのです。
伝え方ひとつで、あなたの気持ちは相手に“きちんと”通じ、その気持ちに相手は「なるほど」と納得し、あなたが望むように動いてくれるものなのです。
正しく“伝われば”仕事の成果は２．７倍アップする！―これは、「産業心理学」が証明する驚くべき事実です。ぜひ、この本で試してみてください。

１章　あなたの能力を倍加させる「伝える技術」―これの上手い、下手で、仕事の結果にこれだけの大差が！
２章　相手に「聞いてもらう」ための頭の整理術―話のポイントを押さえ、論理を明快に展開する法
３章　上司を「納得」させ、部下に「わからせる」技術―「打てば響く関係」はこうつくる！
４章　この“共感と感動”が「イエス」を引き出す！―どんな相手も「上手にわからせる」伝え方
５章　一流の営業マンは「気持ちを添える」のも一流！―この“条件反射”と「聞く・教えてもらう」がいい仕事の決め手！
６章　仕事の総合力　交渉力を高める！―どんな状況にも即対応できる交渉、議論の必勝法

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[2009/3/20(金)　5:24]　P.231/266
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[2009/3/19(木)　5:12]　P.220/266
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[2009/3/18(水)　5:11]　P.162/266
　　　⇒ジャックウェルチ：Control your own destiny, or someone else does.:自分の運命は自分で支配しろ、さもないとだれかに支配される。
　　　⇒孫子：敵を知り己をしらば百戦して危うからず。
　　　⇒欧米ビジネスマンの皮肉：虎にステーキを提供し続けたら、そのうち草食動物になると信じている日本人。
　　　⇒松下幸之助：経営者は方向指示機つきお茶くみ業だ。
　　　⇒イスラエル王ソロモン：賢者は聞き、愚者は語る。
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[2009/3/17(火)　5:12]　P. 70/266
　　　⇒副詞的表現（かなり、ずいぶん、そうとう、だいぶ）は全て数字に置き換える